校企合作，打造优秀实习生团队——记我校鼓楼医院实习生队伍建设

2018新年初始，我校在鼓楼医院实习的13位应届毕业生顺利通过了医院的录用考核，签订了就业协议。他们正以满腔的热情投入了新的工作之中。

这13位同学从2017年秋天开始进入鼓楼医院实习。学校和医院分别派遣了专门的指导教师，在职业思想、岗位适应、专业技能等方面，给予了全面又悉心的指导和帮助。全体实习生同学更是态度端正、服从管理、积极进取，最终在2017年末通过了医院的岗位考核，受到医院各实习接收部门的好评，并得以签约成功。

在整个优秀团队的打造过程中，学校和鼓楼医院密切合作，取得很大的收获。首先，学校迅速建立了良好的实习生团队，以团队建设促进个人成长。2017年秋天随着这批学生进入鼓楼医院后，13位同学便被分配到医院不同的部门，岗位几乎遍布医院各个行政区域。在对实习生的培养与管理上，采取了高效的团队管理模式，即由医院指导老师进行统一行政管理，部门指导老师进行业务培训，学校指导老师进行督促、沟通与帮助，实习生团队有各组组长负责联络与传达，形成了多方平行、上下有序的管理模式，互相加强配合，取得了极好的成效。

其次，健全制度管理，以完善的制度带动优质职业化形成。从考勤制度到总结汇报制度，良好的制度管理是团队成长与稳定的基础。在此方面，学校与医院共同合作、互取优势，学校在细节细致的制度管理上有丰富的经验，医院在项目管理上有具体需求。双方配合之下，使得整个团队的制度化管理运行得非常成功。分散在各职能部门的实习生们，均在一个整体强大的管理系统和管理制度领导下，稳定发展、不断提高。

再次，加强技能训练，以娴熟的技术提升职业水平。在医院实习的同学，大多数处于服务型岗位，除了加强职业道德和素养的教育之外，更要加强的是他们的专业技能水平。为此，鼓楼医院对实习生们还进行了技能的专项考核；学校也不断督促同学们业余时间练习技能，以良好的技能服务于病人，充分展现学校多年来技能培训的优势。

校企密切合作是建设实习生优秀团队的有效方式，在今后对实习生的培养过程中，还可以不断摸索，建立更加科学合理的管理模式，共同育人，对企业、对学校、对学生的成长是共促与共赢。已经全部入职鼓楼医院的13位实习生同学表示：在2018新的一年里，将以更加良好的工作状态、更加出色的工作表现，迎接未来新的考验，争取创造更加优秀的成绩。